Friday, July 05, 2013

《等一等我的灵魂》 白岩松


走在人群中,我习惯看一看周围人的手腕,那里似乎藏着一个属于当代中国人的内心秘密,从不言说,却日益增多。

越来越多的人,不分男女,会戴上一个手串,这其中,不乏有人仅仅是为了装饰;更多的却带有祈福与安心的意味,这手串停留在装饰与信仰之间,或左或右。这其中,是一种怎样的相信或怎样的一种抚慰?又或者,来自内心怎样的一种焦虑或不安?

手串有助于平静吗?我们的内心,与这看似仅仅是装饰的东西有什么样的关系?人群中,又为什么几乎没有人谈论过它?

沉默之中,埋藏着我们怎样的困惑?

这是一个传统的复归,还是一个新的开始?这是因祈福而产生的下意识行为?还是因不安而必然的求助?


2006年的最后一天,我去301医院看望季羡林先生。到达时是上午,而很早就起床的季老,已经在桌前工作了很久,他在做的事情是:修改早已出版的《佛教十五讲》。他说:“对这个问题,我似乎又明白了一些。”

话题也就从这儿开始,没想到,一发不可收,并持续到整个聊天的结束。

“您信佛吗?”我问。

“如果说信,可能还不到;但我承认对佛教有亲近感,可能我们很多中国人都如此。”季老答。

接下来,我好奇的是:快速前行的中国人,现在和将来,拿什么抚慰内心?

季老给我讲了一个细节。有一天,一位领导人来看他,聊的也是有关内心的问题,来者问季老:主义和宗教,哪一个先在人群中消失?

面对这位大领导,季老没有犹豫:假如人们一天解决不了对死亡的恐惧,怕还是主义先消失吧,也许早一天。

看似平淡的回答,隐藏着一种智慧、勇气和相信。当然,“早一天”的说法也很留余地。

和季老相对而谈的这一天,离一年的结束,没几个小时了,冬日的阳光照在季老的脸上,也温暖着屋内的其他人。

那一天,季老快乐而平静。我与周围的人同样如此。


又一天,翻阅与梁漱溟先生有关的一本书《这个世界会好吗》,翻到后记,梁先生的一段话,突然让我心动。

梁老认为,人类面临有三大问题,顺序错不得。

先要解决人和物之间的问题,接下来要解决人和人之间的问题,最后一定要解决人和自己内心之间的问题。

是啊,从小求学到三十而立,不就是在解决让自己有立身之本的人与物之间的问题吗?没有学历、知识、工作、钱、房子、车这些物的东西,怎敢三十而立呢?而之后为人父为人母为人子女,为人夫妻,为人上级为人下级,为人友为人敌,人与人之间的问题,你又怎能不认真并辛苦地面对?

但是随着人生脚步的前行,走着走着,便依稀看见生命终点的那一条线,什么都可以改变,生命是条单行道的局面无法改变。于是,不安、焦虑、怀疑、悲观……接踵而来,人该如何面对自己的内心,还是那一个老问题——我从何而来,又因何而去?去哪儿呢?

时代纷繁复杂,忙碌的人们,终要面对自己的内心,而这种面对,在今天,变得更难,却也更急迫。我们都需要答案。


如果更深地去想,又何止是人生要面对这三个问题的挑战?

中国三十余年的改革,最初的二十多年,目标很物化,小康、温饱、翻两番,解决人与物之间的问题,是生存的需求;而每一个个体,也把幸福寄托到物化的未来身上。

这些物化的目标陆续实现,但中国人也逐渐发现,幸福并没有伴随着物质如约而来,整个人群中,充满着抱怨之声,官高的抱怨,位卑的抱怨,穷的抱怨,富的也抱怨,人们似乎更加焦虑,而且不知因何而存在的不安全感,像传染病,交叉感染。上面不安,怕下面闹事;下面也不安,怕上面总闹些大事,不顾小民感受;富人不安,怕财富有一天就不算数了;穷人也不安,自己与孩子的境遇会改变吗?就在这抱怨、焦虑和不安之中,幸福,终于成了一个大问题。

这个时候,和谐社会的目标提了出来,其实,这是想解决人与人之间的问题,力图让人们更靠近幸福的举动。不过,就在为此而努力的同时,一个更大的挑战随之而来。
在一个十三亿人的国度里,我们该如何解决与自己内心之间的问题?我们人群中的核心价值观到底是什么?精神家园在哪里?我们的信仰是什么?

都信人民币吗?

我们的痛苦与焦虑,社会上的乱像与功利,是不是都与此有关?

而我们除了幸福似乎什么都有,是不是也与此有关?

幸福,成了眼下最大问题的同时,也成了未来最重要的目标。

可是,幸福在哪里?


幸福在哪里暂且不说,痛苦却是随时可以感受得到。

这个社会的底线正不断地被突破,奶粉中可以有三聚氰胺;蔬菜中可以有伤人的农药;仅仅因为自己不舒服便可以夺走与自己无关人的性命;为了钱,可以随时欺骗,只要于己有利,别人,便只是一个可供踩踏的梯子。理想,是一个被嘲笑的词汇。

这样的情形不是个别的现象,而是随处可见。

没有办法,缺乏信仰的人,在一个缺乏信仰的社会里,便无所畏惧,便不会约束自己,就会忘记千百年来先人的古训,就会为了利益,让自己成为他人的地狱。 

有人说,我们要守住底线。但早就没了底线,或者说底线被随意地一次又一次突破,又谈何守住底线?可守的底线在哪里?

一天下午,我和身后的车辆正常地行驶在车道上,突然间,一辆豪华车逆行而来,鸣笛要我们让路,可是正常行驶的我们无路可躲,于是,感觉被怠慢的那个车主,在车过我们身边时,摇下车窗痛骂一番。那一瞬间,我惊呆了:为这辆逆行而来的车和这个充满愤怒的人。车主是一位年轻女子,面容姣好,像是有钱也受过良好教育,然而,这一瞬间,愤怒让她的面容有些扭曲。

被指责的同时,我竟然没有一丝的愤怒,倒是有一种巨大的悲凉从心中升起。因为我和她,不得不共同生活在同一个时代,而且有的时候,我们自己也可能成为她。我们都无处闪躲。


如果是简单的坏,或是极端的好,也就罢了,可惜,这是一个人性最复杂的时代。

医生一边拿着红包,一边接连做多台手术,最后累倒在手术台上;教师一边体罚着学生,坚决应试教育,另一边多年顾不上家顾不上自己的孩子,一心扑在工作上;官员们,也许有的一边在腐败贪污着,另一边却连周末都没有,正事也干得不错,难怪有时候百姓说:“我不怕你贪,就怕你不干事!”

其实,说到我们自己,怕也是如此吧。一半海水一半火焰,一边是坠落一边在升腾,谁,不在挣扎?

对,错,如何评价?好,坏,怎样评估?

岸,在哪里?


有人说,十三亿中国人当中,有一亿多人把各种宗教当做自己的信仰,比如选择佛教、天主教、基督教或伊斯兰教,还有一亿多人,说他们信仰共产主义,再然后,就没了。也就是说,近十一亿中国人没有任何信仰。

这需要我们担心吗?

其实,千百年来,中国人也并没有直接把宗教当做自己的信仰,在这方面,我们相当多人是怀着一种临时抱佛脚的态度,有求时,点了香带着钱去许愿;成了,去还愿,仅此而已。

但中国人一直又不缺乏信仰。不管有文化没文化,我们的信仰一直藏在杂糅后的中国文化里,藏在爷爷奶奶讲给我们的故事里,藏在唐诗和宋词之中,也藏在人们日常的行为礼仪之中。于是,中国人曾经敬畏自然,追求天人合一,尊重教育,懂得适可而止。所以,在中国,谈到信仰,与宗教有关,更与宗教无关。那是中国人才会明白的一种执著,但可能,我们这代人终于不再明白。

从五四运动到文化大革命,所有这一切被摧毁得荡然无存,我们也终于成了一群再没有信仰的孩子。这个时候,改革拉开了大幕,欲望如期而至,改变了我们的生活,也在没有信仰的心灵空地放肆地奔腾。
于是,那些我们听说和没听说过的各种怪异的事情,也就天天在我们身边上演,我们每一个人,是制造者,却也同时,是这种痛苦的承受者。

幸福怎么会在这个时候来到我们的身边呢?


钱和权,就越来越像是一种信仰,说白了,它们与欲望的满足紧密相联。

曾经有一位评委,看着台上选手用力地表演时,发出了一声感慨:为什么在他们的眼睛里,我再也看不到真诚和纯真,而只是宝马和别墅?

其实,这不是哪一个选手的问题,而是时代的问题。人群中,有多少个眼神不是如此,夜深人静时,我们还敢不敢在镜子中,看一看自己的眼睛?

权力,依然是一个问题。

个人崇拜减少了,可对权力的崇拜,却似乎变本加厉。

不知是从哪一天开始,上下级之间充满了太多要运用智慧和心智的相处。是从什么时候开始,领导面前,下属变得唯唯诺诺,绝对没有主见?一把手的权力变得更大,顺应领导的话语也变得更多,为了正确的事情可以和领导拍桌子的场景却越来越少。

其实,是下属们真的敬畏权力吗?
你仔细观察后就会发现,可能并非如此。或许是下属们早已变得更加聪明和功利,如果这样的顺从可以为自己带来好处或起码可以避免坏处,为何不这样做?

但问题是,谁给了下属这样的暗示?


每一代人的青春都不容易,但现今时代的青春却拥有肉眼可见的艰难。时代让正青春的人们必须成功,而成功等同于房子、车子与职场上的游刃有余。可这样的成功说起来容易,实现起来难,像新的三座大山,压得青春年华喘不过气来,甚至连爱情都成了难题。

青春应当浪漫一些,不那么功利与现实,可现今的年轻人却不敢也不能。房价不断上涨,甚至让人产生错觉:“总理说了不算,总经理说了才算。”后来总经理们太过分,总理急了,这房价才稍稍停下急匆匆的脚步。房价已不是经济问题,而是社会问题政治问题。也许短期内房价会表态性地降一些,然而往前看,你会对房价真正下跌抱乐观态度吗?更何况房价动不动就三万四万一平米,它降不降还跟普通人有关系吗?所以,热了《蜗居》。
而《暗算》的另类流行,又暴露着职场中的生存不易,论资排辈经过短暂退却,重又占据上风,青春,在办公室里只能斗智斗勇不敢张扬,不大的年龄却老张老李的模样。

至于蚁族们,在高涨的房价和越来越难实现的理想面前,或许都在重听老歌:“外面的世界很精彩,外面的世界很无奈……”当你觉得外面的世界很无奈,或许逃离北上广,回到还算安静的老家才是出路?

浪漫固然可爱,然而面对女友轻蔑一笑之后的转身离去,浪漫,在如今的青春中,还能有怎样的说服力?

如果一个时代里,青春正万分艰难地被压抑着,这时代,怎样才可以朝气蓬勃?如果人群中,青春中的人们率先抛弃了理想,时代的未来又是什么?


改革三十余年,我们进步了太多,这一切,都有数据可以证明。

而新闻进步了多少?又用怎样的数据证明着?

当然,这并不是一个可以用数据证明的东西,但是,依然有太多的标准,比如,是否有真正优秀的人才还愿意把自己的理想在这里安放;再比如,不管经历日复一日怎样的痛苦,仍然隔一段时间,就会在社会的进步中,感受到一点小小的成就感。

假如并非如此呢?

假如真正有理想有责任的新闻人,永远感受的是痛苦,甚至在领导的眼里,反而是麻烦的制造者,并且这样的人,时常因理想和责任而招致自己与别人的不安全,那么理想与责任可以坚持多久呢?

而如果理想主义者都在生活巨大的压力和诱惑之下,变成现实主义者;

如果现实主义者都变成功利主义者,而功利主义者又变成投机分子……

希望会否变成绝望?理想是否成为空想?

当然,这仅仅是一种假设。然而,它依然如同噩梦一样,虽然虚构,却会让醒着的人们,惊魂未定。
新闻事业的前行,同样需要信仰。

十一
社会有社会的问题,我们又都有自己的问题。

在2000年即将到来的时候,上海一家报纸约我写了一篇新千年寄语,当时,我选择了两个关键词,一个是反思,一个是平静。

反思,不难理解。由于生存都堪忧,荒唐岁月一结束,过去一路上的伤口只是草草地遮盖了一下,来不及更负责任地处理,我们就匆匆上路,这没什么可指责的,这是生存遭遇危机时近乎唯一的选择。

然而,三十多年走过,生存已经不再是最大的问题,或许有一天,我们该停下脚步,把伤口上的浮尘擦去,涂上酒精或消炎的东西,会痛会很刺激,然而只有这样,伤口才可以真正愈合,之后才可以真正轻装上阵。

这是对历史与未来负责的一种态度。

而之所以另一个关键词是平静,原因也并不复杂。因为安抚我们的内心,将是未来最大的问题。

上世纪的战乱时代,偌大的中国,放不下一张安静的书桌,而今日,偌大的中国,再难找到平静的心灵。

不平静,就不会幸福,也因此,当下的时代,平静才是真正的奢侈品。

想要平静与幸福,我们内心的问题终究无法回避。

十二
古人聪明,把很多的提醒早变成文字,放在那儿等你,甚至怕你不看,就更简单地把提醒放在汉字本身,拆开“盲”这个字,就是“目”和“亡”,是眼睛死了,所以看不见,这样一想,拆开“忙”这个字,莫非是心死了?可是,眼下的中国人都忙,为利,为名。所以,我已不太敢说“忙”,因为,心一旦死了,奔波又有何意义?

然而大家还是都忙,都不知为何显得格外着急,于是,都在抢。在街上,红绿灯前,时常见到红灯时太多的人抢着穿过去,可到了对面,又停下来,等同伴,原来他也没什么急事,就是一定要抢,这已成为我们太多人的一种习惯,到现在已是微博144个字内要完成表达,沟通与交流都变得一短再短。甚至144个字都嫌长,很多人只看标题,就有了“标题党”。那么,下一步呢?

对此,一位老人说得好:人生的终点都一样,谁都躲不开,慢,都觉得快,可中国人怎么显得那么着急地往终点跑?

十三
在墨西哥,有一个离我们很远却又很近的寓言。

一群人急匆匆地赶路,突然,一个人停了下来。旁边的人很奇怪:为什么不走了?

停下的人一笑:走得太快,灵魂落在了后面,我要等等它。

是啊,我们都走得太快。然而,谁又打算停下来等一等呢?

如果走得太远,会不会忘了当初为什么出发?

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Monday, November 24, 2008

Even Google feels the cold of economy and will scale back its party.

"Google Puts the Brakes on Extravagance, Trims Chistmas Party" is the news today by Reuters. We have seen the share price of the darling falling from $7xx to $2xx as well some analysts put the share with a Sell rating due to Google's Search-Engine Marketing Slowing.

How could you imagine this mighty and rich company being under such a pressure even a year ago? The U.S. also the world economies have been really hit hard.

I am using Google (Blogger is its product) to write blog without financial contribution to Google, but not using Google to search any product for coming X'mas (no money for the Ad Words). It could be an evidence of above claim?!

Friday, November 21, 2008

Another way to be rich, but you need guts.

Today I read an article from Yahoo news "Kenya: Somali pirates make $150M in a year". I cut some points here:

...in the last 12 months, ransom to the excess of $150 million has been paid to these criminals and that is why they are becoming more and more audacious in their activities...

...They use satellite navigational and communications equipment and an intimate knowledge of local waters, clambering aboard commercial vessels with ladders and grappling hooks.

Those guys really operate like a modern company. I don't know if they have an IT department :-)

Thursday, November 20, 2008

Except Skype, here are some other ways for cheaper/free calls.

Here is a recent article "Stop paying to make phone calls" from ITbusiness.ca. I have never heard about talkster, iCall or Justvoip.

I am using Skype most of time to chat with other people like me (IT professionals) through computers. I know other folks using Skype to call normal landlines/cellphones by paying very low amount money. The quality of Skype is quite good, even the conference among 8 people ( I didn't try more).

Regarding the normal home telephone service, I worked in Rogers before and Rogers Home Phone was my first and only choice. I did like the long distance plan called Whole World. You just need to pay $1 monthly fee and you can call China land line 1 cent/min and cellphone 2 cents/min. It is dirty cheap without hassles of phone cards.

Other choices I know are iTalkBB, Call Select and vbuzzer.

Do you know other cheap/free phone services?

Thursday, January 25, 2007

高级白领和烟杂店老板间的区别:白领创业多失败 (ZT)

价值中国网 2007-01-24

白领们的创业情节

  许多白领都有一个小店情节,就是在保持现有的工作之余,开一间属于自己的小店,哪怕小点也没关系,但一定是完全按照自己的意识和风格来建造的,是很温暖的,是寄托着白领很多的梦幻和想象力,售卖着自己喜欢的货品,按照自己的喜欢的风格来进行店铺装修,希望能与许多顾客结成朋友关系,倒不是非常看重这个店铺能赚多少钱,甚至只要能保本就行了,只要能按照自己喜欢的风格和运行方式,能持续开下去就好了,从另一个角度来说,这也是发挥自己才华的新平台,是高度按照自己的意识来操作的一个项目,不受他人左右的。有别于在公司上班的感觉,那是完全按照老板的意图去干活的,既发挥不了自己特长和熟悉感兴趣的地方,也没有多少成就感。

  开一个完全属于自己的小店,也是白领们的一种生活方式。这也比出国旅游和买辆很小资的轿车更有情调的事情,既好玩,还有一定的经济收益,两全其美。

  许多媒体上也经常喜欢报道这类白领成功开店的例子,尤其是白领们小资们爱看的媒体上(其实,这往往是店铺的软性宣传广告,或者是媒体从叙述生活情调的角度出来进行的一些报道),误导了更多的白领以为开个小店是件比较简单的事情,回想起自己在公司里指挥调度上全国性或者是大区性的商业运行,这么复杂专业的商业运行都玩的转,那么小的生意玩玩又有何妨。再说了,所经手的金额都是数以百万千万计的,且白领们又都受过高等教育,拥有高质量的人脉网络关系,相比之下,开个小店铺或是小公司算什么呀,还不是很轻松的,边玩边做就开起来了?

  其实,不管是在职状况开店、还是直接跳出来开公司,白领们出来创业的成功率却是惊人的低。根据笔者持续进行五年的资料收集,在这类白领(尤其是大城市白领)所进行的创业项目中,往往是七个亏两个平一个赚,是各类创业群体中失败率最高的!

  白领创业失败的8大原因

  事出必然有因,那具体是那些原因导致了白领创业的失败率如此之高呢?经过长期的观察和许多具体案例的调研分析,笔者总结了一些关键的原因所在:

  1. 设想过于唯美化

  白领们之所以有胆子有信心真金白银的拿出钱来进行投资,必然是看到了或者是想到了更大的利益回报在后面,在进行投资的可行性分析规划时,也是乐观的方面想的多,悲观的方面想的少,甚至压根就没想过,一旦在实际运行中出现问题,也没个心理准备和行动准备,难免就慌了神,这一慌神就乱了,小问题一旦不处理不好,就变成大问题,一个问题变成两问题,很快,破产关门了事。

  2. 不考虑退路

  一个成熟的商人在进行确定投资前,必定会考虑好退路在那里,万一出现变故和问题,如何把损失进行转嫁或是降到最低水平。同时,步子也不会跨的太大,做生意,谁都会遇到些出问题的时候,如何撤退也是门技巧,计划组织的好,可以避免较大的损失,不伤筋不动骨,保存实力,还可以东山再起。白领们很少会把退路想的清楚,只顾着向前冲!一旦遇到必需撤退的时候,因为缺乏事先的准备和相关的技巧,只有实打实的撤退清算,很自然会造成实质性的严重亏损,不但已有的投入全砸进去,可能还得借钱来填坑。

  3. 高级白领和一个烟杂店老板之间的区别

  打工打的职位再高,不代表能搞好一个最小的小公司,因为打工是靠专业吃饭的,打工的地位越高,也就说明其本人在这个专业里面陷的越深,也就更加缺乏高度独立的系统运作概念和能力,而当老板是需要全盘意识和基本的管控能力的,我们举个例子,一个普通烟杂店的老板虽说只是管着一小个店,但这里面就涉及到许多个环节和系统,例如:

  老板得每天观察分析客流量和实际成交额(业务分析)

  根据销售状况和库存状况向批发商下订单(库存管理)

  保持关注最近有没什么新货出来(引进新产品)

  留意附近又搬来了那些新面孔(客户开发)

  每天的盘帐和现金(财务管理)

  考虑一下明年要不要在扩大点经营规模(发展战略)

  保持与打算收购这个店的几位老板的接触(保持退路),

  每天尽量招呼巡查的警察到店里坐坐(营业安全系统)

  定期的表扬一下店里的小伙计,提高一点他的积极性,同时还得留意万一他不干了到那去找人(人事管理系统)

  虽然是个小店老板,但也是个全面的系统工程设计者和执行者,要照顾到整个盘子方方面面的运行,而高级白领往往只熟悉其中一两个环节,却来运作整个盘子,难免是顾此失彼,出问题自然也是不奇怪的了。

 4. 费用及成本概念

  电话是直拨还是IP卡,A4纸是用单面还是用双面,复印机和空调会不会在不需要的时候关闭~~~,这些细节在白领上班的时候并不会太在意的,反正又不是自己掏腰包的,这种对细节费用方面的不再意很自然的会养成习惯,这个习惯还会带到自己的店铺或是公司里面来,往往导致自己的店铺和公司综合细节费用居高不下,吞吃了不少利润。

  白领们已经习惯了在工作期间大手笔签单子,言必称百万千万的人,那里想得到还要为这区区数十块数百钱块的小钱费劲口舌呢?到自己创业时,对一些零星的费用支出很难去考虑到如何节约和降低成本。可这个成本就直接影响着老板们的最终盈利状况。

  核算成本方面也过于简单化,甚至会简单到把销售价格减去进货价格再减一些基本的可见成本(房租、税等)剩下的就是利润了,至于白领们自己投入的时间和精力都没算钱,也没有意识把一些较大的设备器材进行按月分摊计入成本,销售利润里面也不知道需要提取一些出来作为售后服务和风险资金的,许多白领还有一个很不好的习惯就是喜欢花还没到手的钱,往往一批新货还没卖出去,这些新货的计算利润已经被老板们花的差不多了。

  5. 过高的估计了在当白领期间所积攒的人脉关系质量

  白领们在工作往来当中,自然是也认识积攒了不少人脉关系,可这些人脉关系的积攒都是建立在白领们所在公司和所在职务的基础上,若是白领们脱离公司,直接出来创业恐怕这些人脉关系的实际质量就要大大下降了,而现实中许多白领就是过高的预估了自己的人脉关系质量,以为这些拍胸脯称兄道弟的朋友都很靠的住,自己创业时一定会帮助自己的,其实,白领们一旦脱离公司的平台和职务的光环,谁认识你啊。

  6. 缺乏中低层生活经验,

  人群分为上三教下九流,消费者和客户也是如此,当白领时可以选择和回避许多自己不喜欢的人,但是,若是自己开店做生意可就没办法了,由于白领们长期习惯在高素质群体中生存,也就是习惯于在上三教群体中生活,很少接触下九流,也没有相关的经验,在面对这些消费者和客户时,也就没有了相对应的接触方式和维护方式,也就没有办法有效的开发和维系客户群体。

  7. 当老板太辛苦,大大超越了白领的想象

  一些白领之所以从公司里挑出来,就是想图能过个舒服日子,每天早晨不要赶着起床,每天的工作也不要那么太紧张,也没有那么复杂的人事关系和办公室政治,其实,自己出来当老板更辛苦,当白领时还有同事群体和上司来承担压力和风险,可这自己当老板,就得要自己全部扛着,一点都不能松懈,当老板的生活质量往往要比当白领低很多,精力的高度集中,时间的大量耗费,属于自己的自由支配或者说是享受生活的时间就很少了。许多白领出来进行自己创业后没多久回公司上班了,原因也很简单,吃不了那么苦,相比之下,在公司上班当白领的生活质量还要高些。

  8. 没有按照商业规律办事

  商业规律和本质是什么?是个人收益的最大化,说白了就是盈利,说的好听点还可以说是个人价值与社会价值的共同体现。行业与产品选择,消费群体定位,推广促销方式,战略战术,客户开发与维护等等太多的工作等着创业的白领们去一一实现,而这过多的内容往往会令白领们忽视了商业的本质是为了赚钱。

  很多时候,白领们都会陷入一堆的事务中,而忘了关注利润。很多白领都喜欢个性化,开个店也想弄的个性化。要玩个性化,想清楚再玩。既然是出来开店或是开公司,首先必须想办法如何确保盈利,在确保盈利的基础上,再整别的个性化的玩意。

  商业就是商业,一些宣扬个人意识的东西得建立在稳定的基础上才好实现,简单点说,得想办法吃饱饭,然后再来谈文化和艺术。

  上海英昂企业管理咨询有限公司顾问、高级咨询师,是国内最早从事经销商发展研究的咨询师之一,是国内“经销商整合”话题的倡导者和发起者之一,多家商业媒体的特约评论员,发表专业文章数十万字,致力于推动国内商贸等领域的产业变革,对于盈利模式的发展有较深刻的研究。

Wednesday, January 24, 2007

媒体总结网络新语录:长个包子样就别怨狗跟着

文章来源: 中新网2007-01-23

不知道你发现没有,奇思妙想的网络世界中,存在着一批善于发现生活内涵的人。《精品购物指南》总结称,他们的语言很直白,但着实说出了许多人隐藏在内心想说却又说不出来的真理!该报为此列出了一些当前常见的网络新语录:

  长个包子样就别怨狗跟着!

  白话有白话的痛快!

  偶尔幽生活一默你会觉得很爽,但生活幽你一默就惨了……

  生活总是很幽默!

  争吵的时候,男人和女人的区别像是步枪和机关枪的区别。

  深谙男女之道啊!

  其实我是一个天才,只可惜天妒英才!

  借口!

  当头晕的时候我终于明白了什么叫爱情。

  看来病得不轻!

  爷爷都是从孙子走过来的……

  大白话中蕴含着真理!

  猪有猪的思想,人有人的思想。如果猪有人的思想,那它就不是猪了——是八戒!

  可怜的二师兄啊!

  老天,你让夏天和冬天同房了吧?生出这鬼天气!

  面对气温陡变,真正的诗人如是说。

  我死了,在烈火中我又站起来了,你猜是涅槃 ,还是尸变?

  不论哪个,站出来吓人就是你的不对。

  早餐里吃到刷锅的金属丝很正常,这正说明我们后勤是严格按照先刷锅后做饭的顺序操作的……

  苦中作乐。

  女人拥有无数个QQ号只为了调戏一个男人,男人常用一个QQ号上面加满各种各样的女人……

  你有几个号?

  不要在一棵树上吊死,在几棵树上多试试死几次……

  死就死得彻底!

Tuesday, January 16, 2007

Rogers wireless chief has eye on the future


Gordon Pitts, www.theglobeandmail.com, 01/15/07

As chief operating officer of Canada's largest wireless carrier, Nadir Mohamed has a front seat on the parade of glitzy, function-packed devices rolling out of development labs. The 50-year-old boss of Rogers Communications Inc.'s core wireless and cable divisions was in Las Vegas last week for the massive Consumer Electronics Show, which got upstaged by Apple Inc.'s launch of its iPhone in San Francisco. We finally caught up to Mr. Mohamed starting a whirlwind vacation break in Florida, as he discussed the future of wireless and his personal voyage over a fragile cellphone connection.

What kind of wireless device do you carry?

I have both a BlackBerry and a Motorola Razr. People always ask what kind of phone I like, so I keep switching them to show them off.

Do you have a lot of features?

No, I do photographs, which I use for fun. But I am a big e-mail person, more than voice. It's the BlackBerry that gets the workhorse treatment.

Do you have an iPod?

I have one but I don't carry it. It's more of an alternative -- for example, at home listening to CDs. I'm a music buff so if my wife doesn't want to listen to something, I can use the iPod.

What do you have on it?

Jazz, pretty much, and a little bit of blues. Miles Davis's classic, Kind of Blue, is the first one on.

So do you think people will want a phone, camera, movies and Internet all on one device like the iPhone?

Devices generally are morphing to multipurpose. We've long talked about the convergence of voice, data and video and now you can really start seeing it, whether it's cellphones with MP3 or camera phones where the resolution keeps getting better. I think Apple will catapult the whole video downloading with a device like this.

For a long time, our industry has talked about voice, data and video converging into one pipe or device and I think we're being led by the device side, by people like Apple, Motorola and Sony Ericsson. That's where a lot of the glamour has been.

So I'm still wondering: What will people want? As a consumer, I want my entertainment, I want my information and I want to be connected all the time, and I want it on my own conditions. Wherever I am, whenever I want. So the two big customer attributes we are building for are personalization and mobility. Instead of watching TV at a certain time, you can time-shift, you can have it on an iPhone-type device or a mobile TV application.

It's not about a particular device, it's about personalization. For example, ring tones are a big business, but they have very little to do with music. They have everything to do with personalization. Hearing that ring tone on your device says everything about you, as opposed to, "I want to listen to this music."

But you're an accountant, not an engineer? Can you really get this technology?

I have lived in the technology sector since 1980 to '81, so you get to understand its nuances. It's not that I understand technically how things work, but I certainly understand what it does for you. Not being an engineer is almost a licence to ask any and every question, because I assume I don't know much from the start.

So Rogers Communications was founded by a lawyer, Ted Rogers, and you're an accountant?

Exactly. More and more, the business is about marketing and sales and customer service, as opposed to the technical stuff behind it. A lot of the technology is actually built by other people. Our job is to make it work, make it meaningful and easy to use.

What advantage does Rogers get from being the only Canadian carrier that uses the GSM format?

Eighty per cent of the world uses GSM. What it means is we have devices with incredible features, that are attractively priced, because we have the scale of 80 per cent of the world using these. And we get the products early. I'm not saying whether we have agreements or anything [with Apple], but given the iPhone was launched on GSM, we're in good position to reinforce that we're the first and have the best-feature devices. But with iPhone, there will be tremendous sticker shock, at $500 (U.S.). When you have something this iconic, it's really a niche at the start. The early adopters will take it based on the attractiveness of the product and as it becomes more of a mass product, that will be reflected in the price.

Is RIM's BlackBerry in trouble?

Their strength has been in push e-mail and their devices are very intuitive. So from that perspective I don't think the iPhone hits the core of their market. When you have these multiple applications, whether camera, music, video, voice, data or e-mail, I think generally most devices have strength in a few of them and may have the others available. What RIM's Pearl will be known for is probably different than what the iPhone will be known for. But we're talking about a product that hasn't been produced yet. There will be one billion cellphone handsets sold in the world this year.

Won't the market get saturated?

Growth is coming from hardware upgrades as people change their phones, and from market penetration. We're at 55-per-cent penetration in Canada and there is a lot of room to grow. For a device supplier like Motorola or Nokia, the developing world is a huge new market where penetration is just starting. In China, they are growing by four to five million a month. Just as in Tanzania, where I grew up, it is very hard to get land lines, so wireless effectively bypasses the need to build line in the ground.

What did your family do in Tanzania?

My father was a businessman. We had a modest hardware business that he started.

I keep reading it was much more than modest?

My family moved from India to East Africa, and I can assure you the start was very humble. Nobody would say it was a big business by any means.

What is your most vivid memory?

My mom and I sitting up late at night while my dad would be working. The treat was having a Coke with peanuts put in it. One of the big treats for any kid in East Africa was having a stubby Coke bottle with salted peanuts thrown in. It is one of the most wonderful things in life.

Do you ever go back to Tanzania?

The last time was about 10 years ago. For my wife Shabin and me, it was a chance to return together to East Africa where we both came from. It was a bit of show and tell, my showing off the school I went to and the neighbourhoods I grew up in and she did the same in Nairobi.

As part of the Asian exodus from East Africa in the 1970s, did this background help you?

I am incredibly blessed to be part of the family I grew up in. They moved under very difficult circumstances and you grow up around that and I think it teaches you a lot. There was always a sense we might have to leave East Africa and education was considered to be the only global passport. Nobody can take that away from you.

Did it also help that you were an Ismaili Muslim?

One of the key ethics of that Ismaili community is volunteering. As a kid you learn very quickly to be part of committees and leading